Өмір

Бірлескен шешім қабылдай отырып, мектебіңізді өзгертіңіз

Бірлескен шешім қабылдай отырып, мектебіңізді өзгертіңіз


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Мектептер үнемі жетілдіруге тырысуы керек. Әр мектепте олардың міндеттері туралы негізгі тақырып болуы керек. Тұрақты емес немесе құлдырайтын мектептер студенттер мен қоғамдастықтарды үлкен қызметке қызмет етеді. Егер сіз алға баспасаңыз, сіз ақыр соңында артта қалып, сәтсіздікке ұшырайсыз. Жалпы, білім өте прогрессивті және сәнді, кейде қателікке ұшырайды, бірақ сіз әрқашан үлкенірек және жақсырақ нәрсені іздестіруіңіз керек.

Шешімдерді қабылдау процесінде өз құрамын үнемі енгізетін мектеп көшбасшылары мұны әр түрлі жағынан тиімді деп санайды. Олар шешім қабылдауға мүдделі тараптарды тарту, сайып келгенде, мектепті өзгерте алатындығын түсінеді. Прогрессивті қайта құру үздіксіз және жалғасуда. Бұл тиімділікті арттыру үшін шешім қабылдаудың ақылға қонымды және тұрақты тәсілі болуы керек. Мектеп басшылары барлық жауаптардың өздері бола бермейтінін түсініп, басқалардың пікірін белсенді түрде инвестициялауы керек.

Әр түрлі перспективалар

Әр түрлі адамдарды талқылауға тартудың ең пайдалы жақтарының бірі - сіз бірнеше түрлі көзқарастар мен көзқарастарды аласыз. Әрбір мүдделі тараптың мектепке деген жеке көзқарасына байланысты әр түрлі көзқарастар болады. Мектеп басшыларының печенье ыдысының әртүрлі бөліктеріне қолдарымен әртүрлі құрамдас бөліктерді жинауы өте маңызды, сондықтан перспектива барынша жақсарады. Бұл әрине пайдалы, өйткені басқа біреу ықтимал жол тосқауылын көреді немесе басқа біреу ойламаған пайдасын көреді. Бірнеше перспективаның болуы кез-келген шешім қабылдауға күш салады және өсу мен жетілуге ​​әкелетін салауатты пікірталастарға әкеледі.

Жақсы сатып алу

Шешімдер шын мәнінде инклюзивті және мөлдір болатын процесс арқылы қабылданған кезде, адамдар тіпті олардың тікелей қатысы болмаса да, осы шешімдерді сатып алуға және қолдауға бейім. Шешімдермен әлі де келіспейтіндер болуы мүмкін, бірақ олар әдетте оларды құрметтейді, өйткені олар процесті түсінеді және шешімнің жеңіл немесе жалғыз адам қабылданбағанын біледі. Мектепке сатып алу барлық қозғалмалы бөлшектерге байланысты өте маңызды. Барлық бөлімдер бір парақта болса, мектеп тиімді жұмыс істейді. Бұл көбіне сәттілікке ауысады, ол бәріне пайдалы

Аз қарсылық

Қарсылық әрдайым жаман нәрсе емес және кейбір артықшылықтарды ұсынады. Алайда, егер ол қарсыласу қозғалысына кедергі келтірсе, мектепті толығымен жойып жіберуі мүмкін. Кестеге әртүрлі перспективалар әкелу арқылы сіз қарсылықтың көп бөлігін жоққа шығарасыз. Бұл, әсіресе, бірлескен шешім қабылдау мектептің күтілетін мәдениетінің нормасы мен бөлігіне айналған кезде дұрыс. Адамдар шешім қабылдау процесіне инклюзивті, мөлдір және тұтас сипатта болатынына сенеді. Қарсылық тітіркендіргіш болуы мүмкін және бұл референдумның жақсаруына сөзсіз кедергі келтіруі мүмкін. Жоғарыда айтылғандай, бұл әрқашан жаман нәрсе емес, өйткені кейбір қарсылықтар табиғи бақылау мен теңгерімнің жүйесі ретінде қызмет етеді.

Жоғары емес

Мектеп басшылары, ең соңында, өз мектептерінің жетістіктері мен сәтсіздіктері үшін жауап береді. Өздері сыни шешімдер қабылдаған кезде, жағдай дұрыс болмай жатқанда, олар 100% кінәлі болады. Сонымен қатар, көптеген адамдар күрделі шешімдерге күмәнмен қарайды және оны ешқашан толық сатып алмайды. Кез-келген адам кез-келген уақытта басқалармен ақылдаспай-мазақ етіп, сәтсіздікке ұшырап, негізгі шешімді қабылдайды. Егер бұл шешім дұрыс және ең жақсы таңдау болса да, ол мектеп басшыларына басқалармен ақылдасып, ақырғы айтылғанға дейін олардың кеңестерін іздеуге жақсы көмектеседі. Мектеп басшылары тым көп жеке шешімдер қабылдаған кезде, олар өздерін басқа мүдделі тараптардан алыстатады, бұл зиянды емес.

Толық, инклюзивті шешімдер

Бірлескен шешімдер әдетте жақсы ойластырылған, инклюзивті және біртұтас болады. Мүдделі тараптардың әр тобынан өкіл жиналған кезде, ол шешімнің дұрыстығын береді. Мысалы, ата-аналардың шешім қабылдауда дауысы бар деп санайды, өйткені шешім қабылдау тобында басқа ата-аналар болған. Бұл, әсіресе, бірлескен шешім қабылдау жөніндегі комитеттің мүшелері қоғамдастыққа кіріп, мүдделі тараптардың қосымша пікірлерін сұраған кезде дұрыс. Сонымен қатар, бұл шешімдер біртұтас сипатта, зерттеу жүргізілді және екі жақ та мұқият зерттелді.

Жақсырақ шешімдер

Бірлескен шешімдер көбінесе шешім қабылдауды жақсартады. Топ ортақ мақсатпен біріккен кезде, барлық опцияларды тереңірек зерттей алады. Олар уақытты бөліп, идеяларды бір-бірінен алшақтатып, әр опцияның жақсы және кемшіліктерін мұқият зерттеп, ең аз қарсылықпен үлкен нәтиже беретін шешім қабылдай алады. Жақсырақ шешімдер жақсы нәтиже береді. Мектеп жағдайында бұл өте маңызды. Оқушылардың әлеуетін арттыру әр мектеп үшін басты міндет. Сіз дұрыс, есептелген шешімдерді уақыт пен уақытты қайта қабылдау арқылы ішінара жасайсыз.

Ортақ жауапкершілік

Бірлескен шешім қабылдаудағы ең үлкен аспектілердің бірі - бірде-бір адам несие ала алмайды немесе кінәлі болмайды. Қорытынды шешім комитеттің көпшілігінде болады. Бұл процесті мектеп жетекшісі басқаратын болса да, шешім тек олардың шешіміне ғана байланысты емес. Бұл сонымен қатар олардың барлық жұмысты орындамауын қамтамасыз етеді. Оның орнына, комитеттің әрбір мүшесі процесте шешуші рөл атқарады, ол көбінесе қарапайым шешім қабылдаудан және жүзеге асырудан тұрады. Ортақ жауапкершілік үлкен шешім қабылдау қысымын азайтуға көмектеседі. Комитет мүшелері табиғи қолдау жүйесін ұсынады, өйткені олар дұрыс шешімдер қабылдауға деген адалдық пен шын берілгендіктерін шынымен түсінеді.



Пікірлер:

  1. Jago

    It is nonsense!

  2. Akilkis

    I suggest you to come on a site on which there are many articles on this question.

  3. Nigore

    I better just shut up

  4. Ayman

    Және шексіз алыс емес :)

  5. Jory

    sfphno))))

  6. Tygorisar

    Рас, жақсы идея

  7. Balkis

    Әрине дұрыс айтасыз. Бұл жерде бір нәрсе бар және бұл идея маған ұнайды, мен сізбен толықтай келісемін.



Хабарлама жазыңыз